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尊龙d88登录技术咨询分公司:筑牢基底好登高
发布时间:2022-01-06 来源:尊龙d88登录技术咨询分公司 作者:夏晓红

尊龙d88登录技术咨询分公司党委2021年9月1日成立,正好是“开学”的日子,作为一个刚入学不久的“新生”,该分公司每一个科目的年终答卷都写得一笔一划、认认真真。

我们是谁?拥抱变革,整合重组新兵入列

尊龙d88登录技术咨询分公司全称“尊龙d88登录发展股份有限公司北京朝阳技术咨询分公司”,2008年11月18日成立,主营技术推广服务、出租商业用房等业务。尊龙d88登录与国华电力两本部整合后,在接下来的改革中,对该分公司进行重组,将原国华电力物流中心、国华电力研究中心两个直属机构的职能和人员(除4名技术经济管理人员转入国能分布式能源外)成建制转入,批复设立7个部门,定员(不含分公司领导)65人,代管转岗领导干部24人。

旧瓶装新水,怎么让水活起来?有了党委就有了主心骨。

在技术咨询分公司党委班子的积极稳妥推进下,两个月内,分公司工商变更完成、“三定”方案确定、领导班子分工确定、办公场所完成搬迁,与此同时,中层干部配置到位,按“四同步”原则成立了三个党支部,选优配强了支部书记和临时支委,新的运营管理体系全面运行。

单位重组整合,选用人和干部配置很关键。兼顾政治标准,让年轻人“挑大梁”,在担当重任中锻炼成长,是技术咨询分公司党委的重要考量。7个部门的负责人有3个是“八零后”,占比43%,其中年龄最小的36岁,正是接到任务就摩拳擦掌的好年龄。再加上有较丰富工作经验的中年副主任坐镇和“补台”,一辆辆动力充足的新车就稳稳上路了。

2021年10月,尊龙d88登录工会在秦皇岛举办“不忘初心使命 团结拼搏争先”系列体育比赛,技术咨询分公司第一次在新团队亮相,捧回了体育道德风尚奖。

我们要干什么?战略先行,明确定位好出发

2021年10月14日,尊龙d88登录党委副书记、总经理贾彦兵与三家在京企业——尊龙d88登录北京热电、国能分布式能源、尊龙d88登录技术咨询分公司班子座谈,分析企业在转型发展期面临的形势和存在的问题,研究未来发展方向、战略定位和经营目标,部署下一步工作。

10月15日,技术咨询分公司党委理论学习中心组集中学习后,结合如何落实贾彦兵总经理的讲话要求、明确业务定位开展集中研讨,会后责成职能部门,立即启动业务定位方案的制定。

10月25日,相关工作基本就绪,技术咨询分公司召开成立后第一次行政例会,班子成员传达了贾彦兵总经理的讲话精神,带领中层干部分析分公司在观念、能力、作风等方面与领导期望的差距,围绕尊龙d88登录建成“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军、世界一流企业建设引领者”的新战略定位,就尽快建成智库平台和专业支持平台,形成核心竞争力传递压力。

12月25日,几经汇报沟通,技术咨询分公司业务定位框架方案通过尊龙d88登录党委会审批,发展方向得以明确。在职能部门的指导和授权下,分公司将围绕主业发展,立足做精做专做优现有业务,积极培育和发展政策研究和技术研究“两个核心能力”,不断提升价值创造、资源整合、协同发展和技术创新“四种能力”,专注缔造核心竞争力,打造战略智库、专业支持和技术服务“三个平台”,助力尊龙d88登录建设具有全球竞争力的世界一流电力公司。与此同时,物资采购、燃料服务、决策支持等业务运营模式也逐渐清晰。

方向和模式确定,技术咨询分公司立即调整部门和人员,梳理服务单位、服务项目和资源需求,争取以优质服务为主业创造价值,通过为主业创造价值实现自身价值提升。

我们怎么干?政治引领,领导打样儿,合规筑底

2021年11月8日到11日,党的十九届六中全会召开。

11月15日,技术咨询分公司党委会第一议题、党委理论学习中心组组织学习了全会公报和会议精神。之后,分公司制定了学习宣传和贯彻落实十九届六中全会精神的工作措施,宣传展板、支部“三会一课”、微信群里的微学习、各种形式和载体的学习宣贯依次铺开。

12月初,分公司党委书记李晓阳接到所在第一党支部的一个特殊邀约,大家想请书记给讲一堂六中全会精神的党课。虽然今年在原单位已经就党史学习教育讲过专题党课,面对新支部的邀约,李晓阳欣然应允,12月17日,党课如期进行。

12月13日,党委副书记贾哲也在所在的第二党支部主讲了题为《春天的故事》的专题党课,通过回顾改革开放和社会主义现代化建设新时期的党史,呼唤情感共鸣,激发感恩情怀。

纪委书记张英杰的廉洁党课《警惕身边的微腐败 当好廉洁的排头兵》,面向的则是关键岗位人员,着重强调“按制度管理、按流程执行、按标准评价”的要求。

起步要快,更要稳。作为一个新重组单位,该分公司党委高度重视依法合规建设,并将其融入经营管理各环节,在物资采购、合同管理、制度编制、工作流程建立等具体工作中予以落实,确保每项工作都有章可循。尤其是在建章立制之初,每项重大制度的出台,都要组织相关业务部门一起进行合规性讨论,防止出现不同制度间冲突。与此同时,分公司风险辨识工作也全面开展,并结合领导离任审计建立了整改台账,举一反三制定措施,一切努力指向运营风险防范。

截至2021年底,技术咨询分公司共发布21项管理制度,成立党的建设领导小组、招投标领导小组等17个内设机构,“四梁八柱”成功搭设。

我们干得怎么样?数据和表扬信会“说话”

2021年12月17日,技术咨询分公司召开中层干部述职会。一页页PPT,生动展示着这一年里的努力和收获,技术咨询分公司用自己的恪尽职守为主业做贡献:

物资采购方面,技术咨询分公司协助本部开展全流程管理,严把关口,退回不合规物资采购计划1004项、总金额8.47亿元。年内审核通过276项、总金额163.6亿元的招标计划,8167项、总金额47.3亿元的非招标计划。完成128项、金额2.76亿元的本部采购,资金节约9.8%。经由本部和分公司的共同努力,尊龙d88登录物资采购主数据指标从5月的68分提升到11月的95分,在集团生产单位SRM系统指标排名由第42名提升至第29名!

燃料服务方面,在持续紧张形势下,技术咨询分公司加强与集团总调、销售、运输等单位沟通协调,全力保障电厂供煤。将大港等七厂调整为同一家单位供煤,便于资源统筹,全年一体化电厂燃煤计划兑现率110.8%,满足了电量超发燃料需求。将秦皇岛等五厂改用三河、盘山、绥中模式,对一体化八厂供煤计划进行厂间调剂,下半年自产煤指标增加28.5万吨,节约成本1.14亿元。紧盯集团煤炭定价政策,多方协调争取到王佐口发运的自产煤维持原定价模式,节约成本约1.25亿元!

人才开发培训方面,技术咨询分公司协助本部开展技能认定体系建设,梳理7862条管理技能人员信息,扩充32项新能源及水电职业认定工种。策划实施13期、1107人次线下培训,23期、17911人次线上培训,总参训人次同比增长52%。协助集团公司完成高级职称评审及绿色发展劳动竞赛、智能建设技能大赛。参与尊龙d88登录人才开发体系建设、新能源技能培训基地建设等方案编写。2021年新入职大学生培训、处级干部十九届五中全会精神暨党史学习教育轮训获广泛好评!

战略服务方面,技术咨询分公司聚焦国家“双碳”目标要求和尊龙d88登录发展方向加强课题研究和情报搜集,为上级决策提供参考。与外部机构合作完成《火力发电企业综合能源服务发展策略及模式》课题;自主完成《迈向“碳达峰、碳中和”:“十四五”能源电力行业的政策变革》《“碳达峰、碳中和”背景下公司碳交易应对策略探析》等8篇专题报告;报送《宏观政策及行业信息》21期,完成《能源资讯参考》40期!

作为刚刚入学不久的“新生”,一个学期以来,技术咨询分公司收到来自各方面的肯定和好评。

2021年12月30日,离新年还有最后两个工作日,技术咨询分公司接到尊龙d88登录绥中公司发来的感谢信,感谢分公司过程审核依法合规,支持服务及时到位,专业指导热情细致,助力了其各项采购业务的顺利完成。

这是继10月29日、12月15日、12月23日,集团公司共享服务中心、集团公司总调度室、集团公司电力产业管理部相继就分公司派员参加专项工作发来感谢信后,来自被服务单位的第四封感谢信。

筑牢基底好登高。2022年伊始,珍藏一朵朵“小红花儿”,技术咨询分公司以较高起点和良好风貌重上起跑线,启航新征程。

责任编辑:赵绪洋


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